Gerência de Projetos
Sexta feira, 3 de Outubro de 2008
  Palestra na UFPR do Presidente do Project Management Institute - Chapter Pernambuco  

As empresas de todas as áreas de atuação começam a entender que o resultado de seus negócios está diretamente relacionado com a maneira que seus projetos são conduzidos. O Gerenciamento de Projetos, quando realizado de maneira estruturada e transparente, permite materializar as metas e diretrizes estipulados na fase de planejamento estratégico. O profissionalismo no gerenciamento de projetos resulta numa chance maior dos projetos acontecerem conforme planejados.

A Universidade Federal do Paraná, através do seu Departamento de Engenharia Elétrica, promoveu no dia 3 de outubro uma palestra com o Engenheiro Eletricista Paulo Roberto Camargo Filho, Presidente do chapter de Pernambuco do Project Management Institute - PMI. Ex-aluno da UFPR, Paulo esteve em Curitiba para divulgar as atividades do PMI e mostrar as oportunidades que se abrem no mercado de trabalho com a certificação obtida junto ao instituto.

O palestrante é Engenheiro Eletricista formado pela UFPR, com mais de 12 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos em empresas de grande porte como: Siemens, Souza Cruz, Electrolux, Bellsouth International, BCP Telecomunicações, Nortel Networks e Oi / Telemar, no Brasil e no exterior. Trabalhando na Oi foi o responsável pela implantação da primeira rede GSM do Brasil no nordeste e atualmente é o responsável institucional da Oi e do instituto Oi Futuro no estado de Pernambuco. Possui certificado PMP desde 2004. Foi também Professor de disciplinas de gerenciamento de projetos em cursos de pós graduação em instituições como CREA/IQ, Faculdade Santa Maria(Recife-PE), Faculdade Anglo (Campina Grande-PB), entre outras. Atualmente é o Presidente do PMI (Project Management Institute) - Chapter Pernambuco, Vice-presidente do Comitê de TI & Telecomunicações da Câmara Americana de Comercio - AMCHAM, Vice presidente de Telecom da SUCESU - PE e  Gerente voluntário de projetos (Membro) do Rotary Clube Recife.

A palestra ocorreu a partir das 19:00 horas no Auditório do Setor de Tecnologia da UFPR, localizado no Centro Politécnico, e contou com mais de 200 inscritos. Entre eles, além de estudantes da UFPR, profissionais de diversas empresas localizadas na Região Metropolitana de Curitiba.

  O que é o PMI
 

O Project Management Institute - PMI, estabelecido em 1969 e com sua sede nos arredores da Filadélfia, Pensilvânia, Estados Unidos – foi fundado por cinco voluntários. Durante aquele mesmo ano, o primeiro Simpósio e Seminário PMI foi realizado em Atlanta, Geórgia, Estados Unidos, obtendo uma audiência de 83 pessoas.

O PMI é responsável pela publicação PMBOK - Project Management Body of Knowledge – Conjunto de Conhecimentos para Gerenciamento de Projeto.

O PMI oferece dois níveis de certificação:

  • Certificado de Associado em Gerência de Projeto – Certified Associate in Project Management (CAPM) – Este certificado mostra que o profissional demonstrou uma base comum do conhecimento e dos termos no campo da gerência de projeto. Ele requer 1500 horas do trabalho em uma equipe de projeto ou 23 horas/aula em gerência de projeto.
  • Profissional da Gerência de Projeto – Project Management Professional (PMP®) – Este certificado demonstra que o profissional freqüentou um curso de especialização e possui experiência em Gerência de Projetos, concordando em aderir a um código da conduta profissional, e aprovação para avaliar e medir objetivamente o conhecimento da gerência de projeto. Além disso, um certificado PMP deve estar sempre atualizado com o risco de perda da certificação.

Atualmente o PMI possui mais que 250.000 membros e mais de 50.000 profissionais da gerência de projeto (PMPs) em 171 países.

  Itens abordados na palestra

 
  • Cenário de Gerenciamento de Projetos
  • PMI mundial
  • Certificações em gerenciamento de projetos
  • Gerenciamento de projetos no Brasil
  • Relacionamento com o mercado de trabalho (valorização do profissional)
  • Gerenciamento de projetos, governança corporativa e BOVESPA: Existe algo em comum?
  • Project Management Outstanding companies
  • Maturidade empresarial em gerenciamento de projetos e oportunidades de negócios.
Quinta-feira, 2 de Outubro de 2008
  Palestra disponível para download

Para obter um arquivo com a palestra do o Engenheiro Eletricista Paulo Roberto Camargo Filho, clique aqui.

A palestra está sendo disponibilizada no formato Adobe PDF. Para abrir e ler este arquivo, é necessário ter o programa Adobe PDF Reader instalado no seu computador. Clique aqui para obtê-lo.

 

  Fotografias da Palestra
               

  Outros documentos

Reportagem da revista VOCÊ S.A. - número 119: clique aqui

Artigo sobre uso de Ferramentas Gerenciais de Projeto no setor público: clique aqui 

 
 

Universidade Federal do Paraná
Departamento de Engenharia Elétrica


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[UFPR - Departamento de Engenharia Elétrica]